深圳樂華數(shù)碼總經(jīng)理王家琪：不因成本提高而放松品質(zhì)管控

•     3月21日，迪威樂2013中國安防商道論壇石家莊站在石家莊市長安區(qū)美東國際大酒店隆重舉行。其間舉行了“中國安防商業(yè)倫理高峰論壇”，針對中小企業(yè)在較大成本壓力下如何進行產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)管控等問題，深圳樂華數(shù)碼總經(jīng)理王家琪表示，不能考慮到成本提高就不重視品質(zhì)管控。因為最初的產(chǎn)品品質(zhì)定位，會直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展方向，甚至說影響到企業(yè)的生存都不為過。以下是他的論壇發(fā)言全文：

   

      提問：在市場競爭中，產(chǎn)品被認為是企業(yè)一切競爭力的基礎(chǔ)與核心。生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品，既是企業(yè)提升核心競爭力的要求，也是對市場和用戶的至高承諾。但建立產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)管控體系，也會對企業(yè)造成較大的成本壓力。請問王總，樂華作為一家年輕的企業(yè)，在產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)管控上采取了哪些舉措？

   

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      回答：產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)管控確實會提高運營成本，但我認為不能考慮到成本提高就不重視品質(zhì)管控，相反，特別是對年輕的企業(yè)更為重要。因為最初的產(chǎn)品品質(zhì)定位，會直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展方向，甚至說影響到企業(yè)的生存都不為過。樂華從公司成立開始就堅持走研發(fā)、質(zhì)量、服務(wù)、品牌并行的策略，每一項都不落下，都作為重點來發(fā)展。

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      我在創(chuàng)建樂華公司的時候，首先成立的就是產(chǎn)品研發(fā)部門，而且對產(chǎn)品研發(fā)工作做了緊密的規(guī)劃和方針指引。樂華的產(chǎn)品研發(fā)是嚴格按照每個步驟來走的，不是天馬行空，也不是突發(fā)奇想，樂華在研發(fā)的初步階段分三步走：第一，我們分別對線材、電路板、元器件做改進來提升產(chǎn)品的穩(wěn)定性，樂華認為產(chǎn)品的性能穩(wěn)定超越一切；第二，提升產(chǎn)品的顯示效果，我可以負責任地講，今天樂華產(chǎn)品的顯示效果達到行業(yè)一線品牌的標準；第三，開發(fā)前沿產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)潮流，比如今年是高清攝像機普及年，我們公司去年就推出一款1080P分辨率的22寸監(jiān)視器，他標配HDMI高清接口，配合IP攝像頭、NVR等設(shè)備輸出，顯示效果已得到市場認可?？梢酝嘎兑幌拢钲诤芏嗲岸藬z像機廠家指定這款監(jiān)視器來做產(chǎn)品測試用。

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      至于樂華在品質(zhì)管控方面有三點措施，第一點就是我剛才提到的不斷以技術(shù)來提升和保證產(chǎn)品質(zhì)量。第二點就是嚴格按照ISO9000質(zhì)量管理體系來實施品質(zhì)管控。第三點則是增強用戶體驗，通過用戶的不間斷測試和在使用過程中提出的問題點不斷進行改良和完善，讓用戶體驗出產(chǎn)品好壞。真金不怕火煉，產(chǎn)品質(zhì)量好與不好，用戶說了算、市場說了算。我們要做的就是把一系列問題歸納起來，積極解決、不斷完善，最終通過規(guī)范的生產(chǎn)流程消除一切問題，這才是我們質(zhì)量保證的根本。

  
      樂華愿與廣大客戶精誠攜手、長久合作。我喜歡將心比心，希望每一位客戶都因和樂華合作而受益，也相信樂華將因廣大客戶的關(guān)心與支持而不斷成長。謝謝大家！